Alex und Nik Unternehmen: Auftrag des Unternehmens, Probleme, Stakeholder-Analysebericht (Bewertung)

Words: 1137
Topic: Geschäftlich

Einführung

Unternehmen können einen erheblichen Einfluss auf die Gesellschaft haben. Dies gilt insbesondere dann, wenn sie beabsichtigen, in einem bestimmten Gebiet umfangreiche Investitionen zu tätigen. Diese Investitionen werden mit Sicherheit erhebliche Auswirkungen auf die Umgebung haben (Gomez-Mejia et al., 2008). Sie werden sich also auf die in dieser Umgebung lebenden Gemeinschaften auswirken. Diese Auswirkungen können entweder positiv oder negativ sein. Und sie können sowohl für die Gemeinschaft, die Gesellschaft als auch für das Unternehmen positiv oder negativ sein. Dies ist der Fall bei dem Unternehmen, über das wir hier sprechen.

Der Auftrag des Unternehmens

Dieses Unternehmen hat es sich zur Aufgabe gemacht, einer Gemeinschaft oder einer Gesellschaft ethische und moralisch einwandfreie Geschäftspraktiken anzubieten. Da es sich um ein Unternehmen handelt, vergisst das Unternehmen natürlich nicht, dass es seine Gewinne steigern will, aber es möchte dies tun, indem es den besten Weg sowohl für das Unternehmen als auch für die Gemeinschaft sucht, damit beide am meisten von dieser Geschäftskultur profitieren können.

Problem und Kräfte, die an dem Fall beteiligt sind

Das Unternehmen, für das Alex und Nik arbeiten, möchte seine Präsenz in Kava ausbauen. Das ist die Grundvoraussetzung, von der die Analyse ausgehen soll. Außerdem wollen sie so gut wie möglich investieren, um nicht nur das meiste zurückzubekommen, sondern auch, um den Ort so zu beeinflussen, dass sein soziales und wirtschaftliches Umfeld radikal verändert wird. Das Hauptproblem bei diesen Investitionsentscheidungen sind die damit verbundenen Gefahren. Die erste Gefahr sind die “natürlichen Gefahren”, die die Insel Kava häufig treffen. Dazu gehören Flutwellen, Tsunamis, Tornados, Überschwemmungen, Brände, Vulkanausbrüche, Erdbeben oder das Auslaufen von Erdöl. Das sind Faktoren, gegen die das Unternehmen nichts unternehmen kann, um sie zu verhindern oder ihren Verlauf zu ändern. Dies sind Faktoren oder Kräfte, die berücksichtigt werden müssen, wenn erhebliche Investitionen getätigt werden sollen, um angemessene Maßnahmen für die Reaktion auf solche Ereignisse zu entwickeln.

Aber es gibt noch andere “soziale Kräfte”, mit denen sich das Unternehmen auseinandersetzen muss. Dazu gehören eine Mischung aus sozialen Gruppen und Glaubensrichtungen, die ihre eigenen Vorstellungen und Weltanschauungen haben, sowie ein sich ausbreitendes Krankheitsproblem (HIV/AIDS). Die beiden anderen großen Kräfte sind das hohe Risiko der Vogelgrippe und des Terrorismus, der sowohl von innen als auch von außen kommen kann.

Die These dieses Berichts ist, dass es dem Unternehmen gelingen könnte, reaktive Maßnahmen für die natürlichen Kräfte des Landes zu entwickeln, aber auch Strategien zu entwerfen, die das soziale Umfeld positiv beeinflussen. Auf diese Weise wird es die soziale Struktur des Landes verändern, indem es es zu einem Partner macht und so zukünftige Investitionen begünstigt.

Analyse der Stakeholder

Dennoch gibt es mehrere Gründe für das Unternehmen, seine Präsenz in der Region zu verstärken und sein Investitionsportfolio zu erweitern. Wir sollten mit den wirtschaftlichen Gründen beginnen und dann die sozialen Gründe hinzufügen.

Die Fakten, die Alex Nik präsentiert hat, zeigen, dass Kava reich an mindestens zwei der grundlegendsten Faktoren ist, die eine Wirtschaft beeinflussen: Arbeit und natürliche Ressourcen. Zu den bestehenden Fakten der Wirtschaft gehört, dass sie dem Markt preiswerte, aber dennoch qualitativ hochwertige Arbeitskräfte anbietet. Ein weiterer wichtiger Faktor ist, dass die Insel Kava reich an natürlichen Ressourcen ist. Sie verfügt über Ressourcen wie Erdöl, Kaffee, Kakao, Gewürze, Bananen, Zucker, Fischerei und Erdgas. Nicht zu vergessen ist die Tatsache, dass es sich um eine tropische Insel mit einer wunderschönen Küste handelt, die den Tourismus zu einer großartigen potentiellen Zukunftsinvestition macht. Hinzu kommt, dass mehr als 50 % der Bevölkerung der Insel jünger als 15 Jahre ist. Das bedeutet, dass die Nachfrage nach Arbeitskräften in Zukunft erheblich steigen wird. Die hohe Nachfrage nach Arbeitskräften und ihr zukünftiger Anstieg machen einen Ort für Unternehmen interessant (Taylor, 2006).

Unser Unternehmen würde sich in einem reichhaltigen Umfeld von menschlichem und nicht-menschlichem Kapital wiederfinden, das nur noch ordnungsgemäß verwaltet und geleitet werden muss. Aus unserer Sicht lässt der Kontrast zwischen den soeben genannten positiven Aspekten und den bereits erwähnten “negativen Kräften” das Unternehmen bei einer sofortigen Investition zögern. Dies war die Ansicht des ersten Stakeholders, nämlich unseres Unternehmens.

Die zweite Gruppe von Interessengruppen ist die Regierung des Landes. Sie ist sich des Potenzials bewusst, das sie in Form von Arbeitskräften und natürlichen Ressourcen hat. Sie sind auch mit den verschiedenen sozialen Problemen zwischen den verschiedenen Gruppen, aus denen sich die Gesellschaft zusammensetzt, konfrontiert. Eine Gesellschaft, die aus mehreren Gruppen besteht, erweist sich oft als Problem für die Ansiedlung von Unternehmen (Gomez-Mejia et al., 2008). Daher sind sie daran interessiert, dass unser Unternehmen seine Präsenz erhöht und ein “Beispiel” für andere gibt, um die Gesellschaft positiv zu beeinflussen und ihre Probleme zu verringern.

Eine dritte Gruppe von Interessenvertretern sind die verschiedenen sozialen Gruppen der Gesellschaft und die Individuen, die sie bilden. Sie sind sich darüber im Klaren, dass bessere wirtschaftliche Bedingungen ihre internen Probleme verringern und “ihr Leben leichter machen” würden. Gleichzeitig sind sie darauf bedacht, dass diese wirtschaftliche Entwicklung für alle sozialen Gruppen chancengleich ist und nicht eine bestimmte Gruppe bevorzugt und eine andere benachteiligt. Die letzte Überlegung ist, dass die Unternehmen, die zu investieren beabsichtigen (in diesem Fall unser Unternehmen), dies nicht im Gegensatz zu ihrem Glaubenssystem, ihrer Weltanschauung tun sollten.

Schlussfolgerung

Nik und Alex finden sich also in einem interessanten Dilemma wieder. Aus der obigen Analyse geht hervor, dass das Risiko einer Investition auf dieser Insel hoch ist. Andererseits verstehen wir auch, dass die Erfolgsaussichten und der endgültige Gewinn größer sein können als erwartet. Da aber, wie Alex erwähnte, der Gründer des Unternehmens sich selbst und das Unternehmen für seinen unternehmerischen Mut und sein ethisches Verhalten rühmte, wäre es am besten, wenn das Unternehmen mit dem Plan fortfährt, bedeutende Investitionen auf dieser Insel zu tätigen. Dies sollte unter Berücksichtigung einiger Empfehlungen geschehen.

Empfehlungen

In Anbetracht der oben genannten “Probleme” wäre es leicht, zu dem “schnellen Schluss” zu kommen: “Vergiss es!”, den Nik gezogen hat. Dennoch sollte das Unternehmen diese Gelegenheit nicht verstreichen lassen. Da es reichlich “Material” gibt, mit dem man sowohl physisch als auch, was noch wichtiger ist, sozial arbeiten kann, ist es am besten, wenn das Unternehmen einige seiner besten Mitarbeiter auf diese Insel verlegt, um zu versuchen, eine “Arbeitskultur” zu schaffen. Die Tatsache, dass mehr als 50 % der Bevölkerung jung ist, macht sie “durstig” und braucht eine berufliche Ausbildung.

Das Unternehmen könnte mehrere Schulungen der Arbeitskräfte durchführen und das “Endprodukt” dieser Schulungen der jungen Leute in Zukunft zu seinen Gunsten nutzen. Eine weitere Empfehlung wäre, den Investitionsort sorgfältig auszuwählen, um die schädlichen Auswirkungen der Naturgewalten, die auf die Insel einwirken, so weit wie möglich zu vermeiden. Mit diesen Empfehlungen glaube ich, dass nicht nur unser Unternehmen von dieser Investition profitieren würde, sondern dass auch das Land einen großen Nutzen daraus ziehen würde.

Referenzen

Gomez-Mejia, Luis R.; David B. Balkin und Robert L. Cardy. (2008). Management: Menschen, Leistung, Wandel, 3. Auflage. New York: McGraw-Hill.

Taylor, Walter. (2006). Einführung in das Management, 9. Auflage. Prentice Hall: New Jersey.