Al Hilal Bank Projektmanagement Fallstudie

Words: 2034
Topic: Analyse des Bankwesens

Einführung

Die Al Hilal Bank ist eine islamische Bank mit Hauptsitz in Abu Dhabi (“Al Hilal Bank Aims” Abs. 1). Das Hauptziel der Bank ist es, den primären islamischen Werten zu entsprechen und die Welt aus einer anderen Perspektive zu sehen (“Al Hilal Bank” Abs. 1). Sie bietet verschiedene Bankgeschäfte an, wie z. B. “Wholesale Banking Services”, “Personal Banking”, “Asset Acquisition Finance”, “Foreign Exchange Contracts” und “Working Capital and Trade Finance” (“Bloomberg: Company Overview” Abs. 1).

Man könnte sagen, dass die Bank sich um ihre Mitarbeiter kümmert und sie als ein wesentliches Element des Planungsprozesses betrachtet. Die Al Hilal Bank achtet sehr genau auf den Rekrutierungsprozess, um die Effizienz und Effektivität der Geschäftstätigkeit zu steigern (“Al Hilal Bank” Abs. 1). Das Hauptziel besteht darin, erfolgreiche und fleißige Mitarbeiter einzustellen, um in der Welt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Ein aktuelles Ziel der Al Hilal Bank ist es, die “intelligenteste” Bank in den Vereinigten Arabischen Emiraten zu werden (“Al Hilal Bank Aims” par. 1). Mohammad Berro behauptet, dass die Bank das angestrebte Ziel in fünf Jahren erreichen wird, indem sie die Popularität von Mobil- und Computeranwendungen steigert (“Al Hilal Bank Aims” par. 1). Man könnte sagen, dass dies eine Reihe von Arbeitsprozessen in anderen Bereichen reduzieren und die Aufmerksamkeit auf das Smart Banking lenken wird. Dieses Forschungspapier legt den Schwerpunkt auf die Umsetzung dieses Ziels durch die Projektleitung der Al Hilal Bank.

Diese Untersuchung konzentriert sich auf die Bewertung des Projektmanagements in der Al Hilal Bank. Um diese Informationen zu erhalten, wird die Methode der Fallstudie verwendet. Nach dem Bewertungsprozess werden mögliche Schlussfolgerungen gezogen. Einige Probleme, die die Effektivität der Organisation beeinträchtigen könnten, werden berücksichtigt. Die Ergebnisse helfen dabei, mögliche Antworten auf die Fragen zu finden, um den aktuellen Zustand zu verbessern.

Zielsetzung und Zweck der Forschung

Es ist wichtig, die primären Ziele der Forschung zu verstehen und festzulegen, bevor man mit der Untersuchung beginnt. Zunächst einmal sollte gesagt werden, dass das Projektmanagement ziemlich komplex und anspruchsvoll ist. Es besteht aus mehreren Elementen wie Projektplanung, Zeitplanung, Durchführung, Kontrolle und Überwachung (Nagarajan 5). Alle diese Elemente sind für ein erfolgreiches Projektmanagement von zentraler Bedeutung. Es wird jedoch nur eine Phase bewertet, da sich die Al Hilal Bank derzeit in der Durchführungsphase befindet. Die Planungsphase ist abgeschlossen, und es ist an der Zeit, mit dem nächsten Schritt fortzufahren. Die anderen Phasen werden kurz besprochen. Das wird helfen, den gesamten Prozess zu verstehen.

Das Hauptziel besteht darin, den Umsetzungsprozess der Al Hilal Bank zu ermitteln. Es ist klar, dass die Bank in jeder Umsetzungsphase ein Ziel festlegen muss (Binder 249). Dies wird dem Unternehmen helfen, nach Abschluss der Bewertungsphase erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.

Darüber hinaus muss ein Vergleich zwischen dem korrekten Schlüsselprozess, dem aktuellen Prozess und den Rollen der Projektmanager vorgenommen werden. Diese Tatsache wird helfen, die aktuelle Situation zu bewerten. Ein weiteres Ziel ist es, ein Problem und seine Art zu bestimmen. Dieser Aspekt wird dazu beitragen, verschiedene Möglichkeiten zur Lösung eines Problems zu entdecken.

Ein weiteres Ziel ist es zu zeigen, dass ein globales und wettbewerbsfähiges Unternehmen wie die Al Hilal Bank mit bestimmten Komplikationen im Projektmanagement konfrontiert sein kann. Die Hauptziele bestehen darin, Wege zur Lösung der Schwierigkeiten zu finden und die Effektivität des Unternehmens in der aktuellen Phase zu ermitteln.

Die Bewertung all dieser Aspekte wird dazu beitragen, die Effektivität der Al Hilal Bank im Bankensektor der Vereinigten Arabischen Emirate zu bestimmen. Sie wird auch dazu beitragen, den Verwaltungsprozess aus einer anderen Perspektive zu betrachten und die Art und Weise, wie die Bank Lösungen für das Problem findet, zu verstehen.

Art der in der Arbeit dargestellten Probleme

Das Projektmanagement kann in allen Phasen der Projektdurchführung mit verschiedenen Problemen konfrontiert werden. Da ein Prozess in der Regel durch Zeit und Ressourcen begrenzt ist (Burkov und Burkova 1242), sind Probleme im Zusammenhang mit der erfolgreichen Schätzung der benötigten Zeit und der Planung der Phasen die häufigsten Probleme, mit denen das Management konfrontiert ist. Die Unfähigkeit, alternative Lösungen und andere Wege der Umsetzung zu finden, ist ein weiteres Problem, das sich negativ auf die Effizienz des Projektmanagements auswirkt (Nagarajan 5). Außerdem sind einige Unternehmen nicht in der Lage, Risiken und ihre möglichen Auswirkungen auf den Projektablauf zu bewerten (Roberts 146).

Diese Probleme werden in diesem Fall jedoch nicht erörtert. Die Al Hilal Bank steht vor Herausforderungen im Zusammenhang mit Kommunikationsproblemen. Missverständnisse sind eine häufige Komplikation im täglichen Leben. Kommunikationsfähigkeiten sind für die Zielerreichung und die Suche nach den besten Lösungen für die Probleme von entscheidender Bedeutung. Dennoch muss erwähnt werden, dass ein Mangel an Kommunikation ein Grund für die Nichteinhaltung der Fristen sein kann.

Der Schlüssel zu einem korrekten Verfahren in der Al Hilal Bank

Apropos korrekter Prozess: Die Projektmanager versuchen, das Endziel innerhalb der Frist zu erreichen. Der wichtigste Prozess ist die Finanzplanung. Dies ist der effektivste und schnellste Weg, um das Endziel zu erreichen. Die Projektmanager müssen der Verteilung der finanziellen Mittel große Aufmerksamkeit schenken, da sie in dieser Situation entscheidend ist. Im Falle der Al Hilal Bank müssen die Projektmanager die Bedeutung der Finanzplanung verstehen und versuchen, einen Mangel an Kontrolle zu vermeiden.

Es ist jedoch zu erwähnen, dass das Erreichen des Hauptziels ziemlich schwierig ist. Dazu müssen Entscheidungen auf den verschiedenen Ebenen der in der Bank bestehenden Hierarchie getroffen werden. Bei der Erreichung des Endziels müssen auch andere kleine Phasen des Projekts berücksichtigt werden.

Schlüsselprozess und aktueller Prozess

Um den Zustand der Al Hilal Bank zu bewerten, ist es notwendig, den Schlüsselprozess mit dem aktuellen Prozess zu vergleichen. Zunächst muss der aktuelle Prozess beschrieben werden. Es ist wichtig, die Bedeutung des aktuellen Prozesses zu verstehen, da dies ein vollständiges Bild der aktuellen Phase ermöglicht.

Wie bereits erwähnt, plant die Al Hilal Bank, in den nächsten fünf Jahren die intelligenteste Bank zu werden (“Al Hilal Bank Aims” Abs. 1). Das Ziel ist ziemlich hoch gesteckt. Daher wird es einige Zeit in Anspruch nehmen, um alle erforderlichen Phasen umzusetzen. Man kann jedoch sagen, dass der Umsetzungsprozess bereits begonnen hat, da Computer- und mobile Anwendungen für alle Plattformen verfügbar sind. Darüber hinaus nimmt das Unternehmen an verschiedenen Veranstaltungen teil, die sein Unternehmensimage unterstützen und ihm die Möglichkeit geben, sich von seiner “intelligenten” Seite zu zeigen (“Al Hilal Bank Aims” Abs. 5).

Verglichen mit dem Hauptprozess der Al Hilal Bank könnte man sagen, dass sie sich langsam in die richtige Richtung bewegt. Um ihr endgültiges Ziel zu erreichen, muss die Bank ihre Ausgaben in anderen Bereichen reduzieren. Dies könnte einige Zeit in Anspruch nehmen, da das Überdenken der Ausgabensituation ein komplexer Prozess ist. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sich die Al Hilal Bank teilweise in der Planungs- und Dispositionsphase befindet. Alle Maßnahmen müssen kontinuierlich evaluiert werden, um hohe Risiken und Verluste zu vermeiden.

Die Aufgaben des Projektleiters

Um ein Problem im Projektmanagement zu erkennen, müssen außerdem die Rollen der Projektleiter bewertet werden. Außerdem muss der Einfluss der Rollen aufgedeckt werden, da diese Tatsache dazu beiträgt, einen Grund für den aktuellen Stand des Fortschritts zu erkennen. Darüber hinaus werden die Handlungen der Projektmanager und mögliche Wege zur Verbesserung des aktuellen Zustands bewertet.

Man könnte sagen, dass die Projektmanager in diesem Prozess eine entscheidende Rolle spielen, da sie einen wesentlichen Beitrag zu den endgültigen Entscheidungen leisten. Im Allgemeinen sind die Projektmanager für Berechnungen und Schätzungen möglicher Kosten und Ressourcen verantwortlich (Abaza, Siddiqi, Arsic und Passley, Absatz 2). Im Fall der Al Hilal Bank haben die Projektmanager ähnliche Aufgaben, da sie der Finanzplanung und der Ressourcenverteilung große Aufmerksamkeit schenken. Diese Tatsache impliziert, dass die Projektmanager ihre Aufgaben erfolgreich erfüllen und das Endziel des Plans rechtzeitig erreicht wird.

Tatsächliche Probleme in der Al Hilal Bank

Projektmanager sehen sich in der Regel in allen Phasen der Planung mit einer Vielzahl von Problemen konfrontiert. Mangelnde Kommunikation ist das Hauptproblem, mit dem die Al Hilal Bank derzeit zu kämpfen hat. Es scheint, dass die Bank ihren Mitarbeitern nicht genug Aufmerksamkeit schenkt. Die Belegschaft hat nicht das Gefühl, dass ihre Vorschläge und Entscheidungen berücksichtigt werden. Man könnte sagen, dass diese Tatsache zu Missverständnissen führt und die Geschwindigkeit des Umsetzungsprozesses in der Al Hilal Bank verlangsamt.

Um mögliche Lösungen für dieses Problem zu finden, sollte ein Projektmanager in der Lage sein, erfolgreiche Methoden der Kommunikation mit den Mitarbeitern zu finden (Nagarajan 5). In diesem Fall ist der Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung zu den Arbeitnehmern von entscheidender Bedeutung. Wie bereits erwähnt, ist die Belegschaft ein wichtiger Aktivposten des Unternehmens. Da die Al Hilal Bank einige Schwierigkeiten bei der Schaffung eines Kommunikationsrahmens hat, schenken die Projektmanager diesem Thema große Aufmerksamkeit und versuchen, Missverständnisse im Unternehmen zu vermeiden.

Schlussfolgerung

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass eine effektive und detaillierte Planung für ein Unternehmen unerlässlich ist. Ein effektives Projektmanagement hilft der Al Hilal Bank, im Bankensektor wettbewerbsfähig zu bleiben. Außerdem trägt es dazu bei, höhere Erträge zu erzielen und einen hohen Bekanntheitsgrad in der Welt zu schaffen. Man könnte sagen, dass die Bank in der Lage ist, effektive Lösungen für ein Problem zu finden. Ihr Umsetzungsprozess ist detailliert und entspricht den wichtigsten Werten des Unternehmens.

Es muss jedoch erwähnt werden, dass die Al Hilal Bank, obwohl sie in den Vereinigten Arabischen Emiraten ein reiner Erfolg ist, immer noch einige Schwierigkeiten bei der Umsetzung hat. Eine davon ist die mangelnde Kommunikation zwischen Projektleitern und Mitarbeitern. Es war überraschend zu entdecken, dass eine Organisation, die die harte Arbeit ihrer Mitarbeiter schätzt, mit sozialen Problemen konfrontiert sein kann. Für jede Organisation ist es wichtig, ein effektives Projektmanagement-Netzwerk aufzubauen und eine gute Beziehung zu ihren Mitarbeitern zu pflegen. Wenn die Al Hilal Bank dieses Thema ignoriert, kann dies zu Problemen im Projektmanagement führen. Darüber hinaus entspricht es nicht den Grundwerten der Bank, die eigentlich ihre Mitarbeiter als wichtiges Gut betrachten sollte.

Empfehlungen

Für die Al Hilal Bank ist es von entscheidender Bedeutung, eine Lösung für den Mangel an Kommunikation zu finden. Der Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung ist für eine wirksame Umsetzung und Organisation in jeder Projektphase unerlässlich. Eine stärkere Aufmerksamkeit für die Mitarbeiter wird dazu beitragen, Missverständnisse zu verringern und die Effizienz der Al Hilal Bank zu steigern.

Für dieses Problem gibt es mehrere Lösungen. Erstens kann das Vertrauen innerhalb der Bank gestärkt werden, wenn den Mitarbeitern das Recht eingeräumt wird, sich am Entscheidungsprozess zu beteiligen. Die Mitarbeiter werden sich als Teil des Teams fühlen und die Effizienz der Arbeitsprozesse verbessern. Allerdings könnte es sein, dass leitende Angestellte diese Lösung nicht für die sinnvollste halten, da sie ihre Verantwortung nicht mit den regulären Mitarbeitern teilen wollen. In diesem Fall könnte eine Illusion der Entscheidungsfindung eine geeignete Lösung für dieses Problem sein. Die Arbeitnehmer würden ihre Bedeutung verstehen. Ihre Entscheidungen werden jedoch nur einen geringen Einfluss auf die endgültige Entscheidung haben. Die Bank muss dieses Problem beheben, da es ihren Ruf beeinträchtigen könnte.

Eine andere Lösung besteht darin, die Bedeutung der Unternehmenskultur zu erhöhen. Verschiedene unterhaltsame Aktivitäten werden dazu beitragen, Mitarbeiter und Manager aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Dies fördert eine freundliche Atmosphäre in der Bank und trägt zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten aller Mitarbeiter bei.

Darüber hinaus könnte die Al Hilal Bank eine “Box der Ideen” einrichten. Das Hauptziel dieser Box ist es, eine freundliche Atmosphäre in der Organisation zu schaffen und die Mitarbeiter zu ermutigen, ihre Gedanken mitzuteilen. Einmal im Monat werden die Ideen geprüft und bewertet. Die erfolgreichsten Lösungen werden prämiert und können als Möglichkeiten für die künftige Umsetzung in Betracht gezogen werden. Dies wird dazu beitragen, einen Wettbewerb zwischen den Mitarbeitern zu schaffen. Dies wird ihre Effektivität erhöhen und sie dazu bringen, härter zu arbeiten.

Zitierte Werke

Abaza, Hussein, Khalid Siddiqi, Zoran Arsic, und Grifton Passley. “Überwachung des Projektfortschritts: Project Manager’s Perspectives.” International Journal of Construction Project Management 6.1 (2014): 63-74. Print.

Al Hilal Bank: Eine Bank, die träumt 2015. Web.

“Die Al Hilal Bank will die intelligenteste Bank der VAE werden”. Gulf News. 2015: n.pag. Web.

Binder, Jean. Global Project Management: Kommunikation, Zusammenarbeit und Management über Grenzen hinweg, Burlington: Gower Publishing Company, 2007. Drucken.

Bloomberg: Company Overview of Al Hilal Bank PJSC 2015. Web.

Burkov, Vladimir, und Irina Burkova. “Network Programming Technique in Project Management Problems”. Automation and Remote Control 73.7 (2012): 1242-1255. Print.

Nagarajan, Hari. Project Management, New Delhi: New Age International (P) Limited, Publishers, 2004. Drucken.

Roberts, Paul. Effektives Projektmanagement: Risiken identifizieren und managen, planen und budgetieren, Projekte unter Kontrolle halten, Philadelphia: Kogan Page Limited, 2011. Drucken.