Eine Führungskraft spielt eine wichtige Rolle bei der Erzielung von Ergebnissen. Gryglak revolutionierte die Eigenschaften des Motors, indem er einzigartige Ansätze nutzte (DuBrin 344). Die Fähigkeiten von Adam Gryglak ermöglichten es ihm, die richtige Leistungsstrategie anzuwenden, um die gewünschte Leistung zu erzielen.
In diesem Fall nutzte Adam Gryak eine legitime Macht, da er ein leitender Ingenieur in der Organisation war (DuBrin 338). Die Führungskraft nutzte Informationsmacht, da die Kenntnis des Konzepts es ihm ermöglichte, die Handlungen der anderen zu steuern (DuBrin 339). Im Gegenzug nutzte Gryak persönliche Macht und Prestige, um die Mitarbeiter durch sein Charisma zur Erfüllung der Aufgaben zu bewegen (DuBrin 339).
Die Ergebnisse zeigen, dass die legitime Macht genutzt und mit der Attraktivität kombiniert werden muss, um bestimmte Ergebnisse zu erzielen. Ich glaube, dass persönliche Eigenschaften und Attraktivität die entscheidenden Faktoren für den Erfolg sind. Der CEO von Wal-Mart nutzte seine Persönlichkeit, um erfolgreich zu sein, und eine ähnliche Situation wird in dem vorgestellten Fall beschrieben (DuBrin 339).
Letztendlich trägt die Wahl der richtigen Art von Macht dazu bei, unglaubliche Ergebnisse zu erzielen. Die Führungskraft muss die verschiedenen Arten von Macht kombinieren, um einen effizienten Führungsstil zu entwickeln. Dennoch ist das persönliche Charisma das wichtigste Instrument, um Mitarbeiter zu ermutigen.
Der Teamgeist spielt eine entscheidende Rolle bei der Erreichung der Ziele. Nichtsdestotrotz muss der Leiter ein Team motivieren, um die Ergebnisse zu erreichen. Adam Gryglak hat seine Bedeutung verstanden und die ausgewählten organisatorischen Ziele erreicht.
Die Leistung der Führungskraft ist in hohem Maße von den Handlungen der Teammitglieder abhängig (DuBrin 348). Im Kontext des Falles wurde die Teamarbeit als ein Akkumulator des Unternehmenserfolgs angesehen, da die Teammitglieder der Führungskraft halfen, die organisatorischen Ziele zu erreichen (DuBrin 348). In diesem Fall ermöglichten Selbstführung und Befähigung den Arbeitnehmern, ihre Leistung durch mehr Enthusiasmus zu steigern (DuBrin 348).
Ich glaube, dass die Teamarbeit eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung des Motors gespielt hat. Ich behaupte, dass zwischen der Führungskraft und dem Team eine erhebliche gegenseitige Abhängigkeit besteht, da die Teammitglieder als Instrument zur Aufrechterhaltung des Unternehmenserfolgs eingesetzt werden. Schließlich ist weithin bekannt, dass die Mitarbeiter aufgrund ihres wesentlichen Beitrags zu den organisatorischen Errungenschaften als kritischer Aktivposten in jedem Unternehmen betrachtet werden.
Letztendlich war die Teamarbeit wichtig für den Erfolg. Die Teamaktivitäten steigerten den Enthusiasmus und befähigten die Mitarbeiter zur Eigenverantwortung. Die Belegschaft wurde als Instrument für die Verwirklichung von Gryglaks Ideen betrachtet.
Zitierte Arbeit
DuBrin, Andrew. Principles of Leadership, Cincinnati: South-Western College Publishing, 2012. Drucken.