Able Corporation: Entwicklung von Geschäftsstrategien Essay

Words: 1353
Topic: Geschäftlich

Einleitung (Mission Statement)

Die Firma Able Corporation ist ein alter amerikanischer Hersteller von Elektrowerkzeugen, der sich auf die professionelle Qualität seiner Produkte und Dienstleistungen spezialisiert hat und eine bedeutende Rolle in den Industrie- und Verbraucherkanälen spielt. Die Able Corporation genießt auf dem Markt ein hohes Ansehen, obwohl sie in letzter Zeit keine Investitionen für die weitere Entwicklung und Erweiterung erhalten hat. Infolgedessen sind die Produktlinien des Unternehmens veraltet und überholt; die Betriebsabläufe sind kostspielig und ineffizient, was zu erheblichen Verlusten in den laufenden Geschäftsprozessen führt.

Die Entwicklung von Geschäftsstrategien für die Markttätigkeit von Able Corporation ist ein wichtiger Schritt für die hohe Wettbewerbsfähigkeit und die finanzielle Gesundheit des Unternehmens; die Hauptaufgabe liegt in der Entwicklung von strategischen Instrumenten und einer Richtung, die Able Corporation zu einem erfolgreichen Geschäftsumfeld führt.

Das Hauptziel eines Geschäftsplans besteht darin, die aktuellen Probleme des Unternehmens zu verstehen, um geeignete Maßnahmen und Strategien zu entwickeln, mit denen die Schwächen in Stärken umgewandelt werden können.

Schlüsselelemente der Marktanalyse

Die grundlegenden Elemente der Marktanalyse für Able Corporation sind die folgenden:

Marktwachstumsrate – das Unternehmen soll die Größe des Marktes und seine Wachstumsrate auf der Grundlage der Identifizierung der Zielkunden ermitteln. Die an Elektrowerkzeugen interessierten Personen sollen die Bestimmung der Marktwachstumsrate durch die Entwicklung eines Verkaufsstrategieplans und einer Kaufentscheidung demonstrieren.

Rentabilität – dieser Aspekt soll durch die Bestimmung des minimalen Marktbereichs der betrieblichen Aktivitäten erreicht werden. Able Corporation soll seine Strategien auf die Berechnung des Gleichgewichts zwischen Angebot und Nachfrage ausrichten und dabei den Grad der Wettbewerbsfähigkeit berücksichtigen; es ist notwendig, die Bedrohung durch Marktzutrittsschranken und Ersatzprodukte zu berücksichtigen.

Kostenstruktur der Industrie – die Bestimmung des Unternehmenserfolgs hängt von der Analyse der Kostenstruktur der Industrie ab. Dieser Aspekt im Geschäftsplan wird dazu beitragen, die Möglichkeiten für die Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen hervorzuheben und die zentralen Phasen der Herstellung zu analysieren, wie z. B. Verarbeitung, Herstellung, Montage und Marketing (Coulter, 2007).

Vertriebskanäle – Able Corporation soll die Besonderheiten des Vertriebssystems durch eine Analyse der Kanäle ermitteln. Dieser Aspekt wird bei der Identifizierung möglicher zusätzlicher Vertriebskanäle mit direktem Zugang zu den Kunden hilfreich sein. Außerdem wird er die Verbesserung des Wettbewerbsvorteils des Unternehmens beeinflussen.

Markttrends – Able Corporation muss sich auf die grundlegenden Marktveränderungen konzentrieren, um sich aller Bedrohungen und Chancen bewusst zu sein, denen man sich in Zukunft stellen muss. Die Analyse der Trends bietet die Möglichkeit, die Kunden, die Wettbewerber und die Funktionsweise der Branche im Allgemeinen zu untersuchen. Dieser Aspekt wird bei der Bestimmung der grundlegenden Bedürfnisse der Zielkunden und der Ermittlung der grundlegenden Strategien der Wettbewerber hilfreich sein.

Schlüsselerfolgsfaktoren – Able Corporation muss sich auf die Reinvestition von Ressourcen konzentrieren, die Teil einer langfristigen Marketingstrategie sind. Der grundlegende Aspekt bei der Entwicklung des Geschäftsplans konzentriert sich auf die Aufrechterhaltung des guten Rufs, was zu einer Gewinnsteigerung und einer hohen Serviceförderung führen kann. Es ist wichtig zu betonen, dass die Entwicklung einer langfristigen Strategie ein wichtiger Schritt für die finanzielle Gesundheit des Unternehmens ist (Coulter, 2007).

SWOT-Analyse

Stärken. Eines der wichtigsten Elemente für das Funktionieren eines Unternehmens ist seine direkte Verbindung zu den Industrie- und Verbraucherkanälen. Es ist anzumerken, dass fähige Corporation einen Marktanteil von 40 % bei Akku-Sägen hat. Außerdem hat sich das Unternehmen durch seinen Erfolg im Segment der kabellosen Geräte den Ruf eines Innovators im Bereich der kabellosen Geräte erworben. Eine wichtige Stärke in der Entwicklung des Unternehmens ist der starke Markenwert und die Loyalität der Verbraucher und Fachleute. Able Corporation ist ein bedeutender Hersteller aufgrund der hohen Servicequalität und des festen Rufs auf dem Markt.

Schwächen. Es ist zu betonen, dass die Zahl der Schwächen größer ist als die der Stärken. Das Marketing ist eine davon; das Unternehmen hat trotz seines guten Rufs eine schwache Position auf dem Markt. Das Problem ist auf eine unzureichende Untersuchung der Marktaktivitäten zurückzuführen. Dieser Aspekt scheint ein Bindeglied zum Problem der niedrigen Verkaufsrate des Unternehmens zu sein; die Identifizierung der Bedeutung des Marketings in der Geschäftssphäre erlaubt es, die prinzipiellen Nachteile in den Operationen der Able Corporation zu verstehen. Man sollte die Tatsache unterstreichen, dass das Unternehmen wenig in die Entwicklung seines Managements investiert, was die Produktivität der Organisation und die Qualität der erbrachten Dienstleistungen verringert.

Ein weiterer Schwachpunkt der Able Corporation ist die gewerkschaftlich organisierte Aufstellung von Produktionsplänen, die zu kostspieligen und ineffizienten Abläufen führt; es sollte betont werden, dass die Anlagen des Unternehmens nie ihr volles Potenzial ausschöpfen. Dieser Faktor sowie die veraltete Ausrüstung sind die Hauptgründe für die geringe Produktivität und Rentabilität des Unternehmens. Außerdem hat das Unternehmen veraltete Produktlinien, die zu geringer Wettbewerbsfähigkeit und Betriebsverlusten führen. Die Able Corporation hat eine Verschlechterung der Servicequalität, der Produktivität und der Arbeitsleistung ihrer Mitarbeiter zu verzeichnen.

Chancen. Schnurlose Elektrowerkzeuge erfordern Bauarbeiter; es ist wichtig für das Unternehmen, die Fristen bei der Projektentwicklung einzuhalten, andernfalls kann das Unternehmen großartige Kostenverluste erleiden. Gegenwärtig erreicht das Segment der schnurlosen Geräte eine Wachstumsrate von 10 %, die jedoch aufgrund der Verbesserung der Akkutechnologie noch gesteigert werden soll. Dieser Aspekt ist eng mit der Möglichkeit verbunden, das Wachstum des Verbraucherkanals zu erhöhen.

Bedrohungen. Die Hauptbedrohung für die Entwicklung des Unternehmens sind die Industriekanäle, die jährlich um 5 % abnehmen. Dieses Problem wird durch die Einführung von billigen und ineffizienten Qualitätswerkzeugen verursacht. Es ist notwendig, die Tatsache zu betonen, dass ein zukünftiges erfolgloses Funktionieren des Unternehmens zur Zerstörung des Geschäfts in Able Corporation führen kann; die Bedrohung durch niedrige Qualitätsmessungen ist der Hintergrund für fehlende Wettbewerbsfähigkeit und niedrige Verbraucherquoten. (Coulter, 2007)

Geschäftsstrategien und Geschäftsprinzipien

Unternehmensstrategie. Die Able Corporation ist auf dem Weg, Marktanteile zu verlieren, weshalb ihre grundlegende Strategie auf die Verbesserung des Marketings ausgerichtet werden soll. Das Unternehmen wird hohe Investitionen in die Marketingabteilung tätigen, was der erste Schritt zum Wohlstand sein wird.

Erfolgsmetriken. Die Frage der Erfolgsmetriken steht im Zusammenhang mit der konkurrierenden Kontrolle über die Bestandsverwaltung, den Personalbestand und den Lagerumschlag. Es muss betont werden, dass die Strategie die Neuzuweisung von Mitarbeitern, die Einbeziehung zusätzlicher Ressourcen und die Flexibilität der Metriken umfasst.

Auflösung der Metriken. Es muss betont werden, dass das gewünschte Ergebnis von Able Corporation eng mit der Flexibilität der Metriken verbunden ist. Dies lässt sich dadurch erklären, dass das Unternehmen gezwungen ist, Änderungen innerhalb der vorgegebenen Richtlinien zu moderieren, falls keine Flexibilität eingeführt wird.

Unternehmensstrategie. Diese Strategie wird nach den Grundsätzen der Mikrointeressen des Unternehmens entwickelt. Sie zielt auf die Sicherstellung der Effektivität des Funktionierens der Organisation ab. Able Corporation wird diesen Schritt in Übereinstimmung mit den folgenden Schritten verfolgen:

Bei diesem strategischen Schritt werden alle analysierten Schwächen von Able Corporation berücksichtigt, um ein klares Bild der erforderlichen Änderungen und Verbesserungen zu erhalten.

Funktionale Strategie. Dieser Schritt ist mit der Unterstützung der Service- und Produktentwicklung von Able Corporation verbunden. Es ist notwendig, die Tatsache zu unterstreichen, dass das Forschungszentrum des Unternehmens die Untersuchung des Marketings und eine gründliche Studie der Konkurrenten entwickeln soll. Das Unternehmen soll für den Zweck der Strategieübernahme innerhalb des Geschäftsteams angepasst werden. Die Wettbewerbsvorteile des Unternehmens hängen vollständig von der Einführung dieser funktionalen Strategie ab. (Forsyth, 2002).

Betriebsprinzipien. Able Corporation arbeitet nach den folgenden Betriebsgrundsätzen, die in Zukunft weiter entwickelt werden sollen:

Zielsetzungen der Gesellschaft

1 Jahr. In diesem Zeitraum soll ein effizienter Geschäftsplan entwickelt werden, der alle Schwachstellen und möglichen Konsequenzen bewertet. Außerdem sollten die Ziele in Form einer gründlichen Marktforschung sowie einer Untersuchung der Wettbewerbsebene vorgelegt werden.

5 Jahre. Ein Fünfjahresprogramm ist mit den folgenden langfristigen Strategien zur Verbesserung des Marketings zu verbinden. Die Erhöhung des Marktanteils wird die Position und den Ruf des Unternehmens deutlich positiv verändern und die Produktivität des Unternehmens beeinflussen.

10 Jahre. Able Organization befindet sich auf dem Weg zur Stabilisierung und zur Festlegung von Betriebs-, Geschäfts- und Funktionszielen. Es muss betont werden, dass dieser Zeitraum die Möglichkeit bietet, den innovativen Bereich des Unternehmens zu erweitern und die Unterstützung neuer Investitionspartner zu erhalten. (Butler, 2000)

Schlussfolgerung

Die Entwicklung eines Geschäftsplans für eine fähige Gesellschaft bot die Gelegenheit, die Chancen für die geschäftliche Prosperität des Unternehmens abzuwägen. Es ist notwendig, die Tatsache zu unterstreichen, dass eines der wichtigsten Probleme, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist, mit der Aufteilung des Marktes und der Wettbewerbsfähigkeit zusammenhängt; daher müssen die Strategien, die auf den entwickelten Zielen basieren, in Übereinstimmung mit der Möglichkeit ihrer Lösung unter Berücksichtigung von Zeit- und Investitionsfaktoren gebildet werden.

Referenzen