Einführung
Unternehmen sind gewinnorientierte Organisationen, die zur Erreichung ihrer Ziele eine präzise Entscheidungsfindung und ein gemeinsames Miteinander von Mitarbeitern und Interessengruppen erfordern. Die Geschäftstätigkeit sollte auf die Erreichung von Gewinnzielen und die Beherrschung eines größeren Marktsegments ausgerichtet sein. Die Beziehungen zu den Wettbewerbern sollten jedoch gesund sein, um Missverständnisse zu vermeiden, die zu Streitigkeiten führen. Erfolgreiche Unternehmen ermöglichen es ihren Mitarbeitern jedoch, an der Entscheidungsfindung und der Planung künftiger Aktivitäten mitzuwirken. Es ist das Vorrecht des Managements und der Beteiligten, für einen klaren Kommunikationskanal und die Verteilung der Ressourcen zwischen allen Abteilungen zu sorgen, um Schuldzuweisungen zu vermeiden und so eine schnelle Überwachung zu verbessern. AAA als internationales Unternehmen muss sich an die Kräfte der Mentalität halten, um innerhalb der Belegschaft Vertrauen zu schaffen und die Arbeit effizient und effektiv zu gestalten.
Kräfte, die die Denkweise beeinflussen
Die bisherige Erfahrung der Arbeitnehmer ist entscheidend für die Qualität der Arbeit und die Gewinne des Unternehmens. Erfahrung ist ein Unterscheidungsmerkmal zwischen jüngeren und älteren Mitarbeitern, was sich in der Qualität der Dienstleistungen des Unternehmens niederschlägt. Vernon und Bud arbeiten seit mehr als zwanzig Jahren bei AAA Company und verfügen daher über viel Erfahrung und Beziehungen zu potenziellen Kunden. Für das Unternehmen ist es von grundlegender Bedeutung, die Vorschläge der Führungskräfte aufzunehmen und die Vor- und Nachteile ihrer Überlegungen kritisch zu bewerten. Außerdem ist es keine Garantie dafür, dass die Vorschläge der Älteren richtig und nützlich sind, aber sie müssen analysiert werden, um eine Demoralisierung der anderen Mitarbeiter zu vermeiden. In dieser Hinsicht hat die AAA in die Betreuung der Mitarbeiter investiert, weshalb es sich nicht lohnt, sie an andere konkurrierende Unternehmen zu verlieren, die ihre Erfahrung nutzen könnten, um das Unternehmen auf dem Markt zu übertreffen (Wind, Crook, & Gunther, 2005).
Vererbung ist eine Eigenschaft der Denkweise, die dem Einzelnen Mut verleiht, dass er zu einem Unternehmen gehört. Die Mitarbeiter gehören zu einer Organisation und dürfen daher Geheimnisse und Abläufe des Unternehmens nicht an andere Firmen weitergeben. Neue Eigentümer dürfen Änderungen an den Aktivitäten des Unternehmens vornehmen, sollten aber die Mitarbeiter konsultieren, da dies den Arbeitsfluss beeinträchtigen kann und schließlich bestehende Abteilungen abschafft, z. B. wird der Transport nicht verderblicher Waren den Betrieb des Unternehmens in die Länge ziehen und die Beziehungen zu Mitarbeitern und Wettbewerbern beeinträchtigen.
Die Genetik unterscheidet die Eigenschaften von Individuen, obwohl Gene manchmal eine Verbindung zwischen den Mitgliedern einer Gesellschaft schaffen. AAA befördert verderbliche Waren, daher ist es schwierig, auf den Transport nicht verderblicher Waren umzusteigen, da es sich um ein anderes Genre handelt und die Beziehungen zu den Kunden und anderen Unternehmen derselben Branche ruinieren kann. Genetische Unterschiede wurden deutlich, als Vernon und Bud Gründe angaben, warum sie gegen eine Umstellung der Aktivitäten waren, so dass ihre Uneinigkeit verschiedene Gründe für die Ablehnung der Idee lieferte.
Das geschäftliche Umfeld ist für die erfolgreiche Verfolgung von Geschäftstätigkeiten von entscheidender Bedeutung. Die Schaffung stabiler Arbeitsbedingungen und einer ruhigen Mentalität ermöglicht es den Mitarbeitern, Qualitätsprodukte herzustellen. Vernon und Bud waren enttäuscht von der Veränderung der Geschäftsaktivitäten, die sich letztlich auf den Stil der Ressourcenzuweisung auswirken kann. Ein gutes Umfeld lässt sich durch den Dialog und die gegenseitige Organisation von Aktivitäten beobachten (Rowe, 2004).
Die Ausbildung der Mitarbeiter trägt dazu bei, Perspektiven für die Entscheidungsfindung und die Zuweisung von Ressourcen zu schaffen. Qualifiziertes Personal ist in der Lage, Aufgaben mit Leichtigkeit zu bewältigen, was den Entscheidungsfindungsprozess beschleunigt. Hochqualifizierte Mitarbeiter sind produktiv und erzielen hohe Gehälter und Erfahrungen, weshalb alle Unternehmen darum bemüht sind, ihre erfahrenen Mitarbeiter zu halten (Wind, Crook, & Gunther, 2005).
Verhaltens- und Beziehungsorientierungen der Mitarbeiter beeinflussen die Entscheidungsfindung im Personalwesen. Entscheidungen sollten die Ansichten und Meinungen aller Mitarbeiter berücksichtigen, ungeachtet ihrer sozialen, wirtschaftlichen und politischen Zugehörigkeit. Gute Beziehungen zielen darauf ab, Spannungen am Arbeitsplatz zu verringern, die zu Ineffizienz bei der Produktion von Waren und Dienstleistungen führen können. Auf der anderen Seite werden Mitarbeiter, die vorbildliche Arbeit leisten, belohnt. Verhaltensweisen und Beziehungen helfen den Personalverantwortlichen, alle Mitarbeiter gleich zu behandeln und gleichzeitig unhöfliche Mitarbeiter zu korrigieren.
Referenzen
Rowe, J. (2004). Kreative Intelligenz: Das innovative Potenzial in uns selbst und anderen entdecken. Upper Saddle River, NJ: Pearson.
Wind, Y. J., Crook, C., & Gunther, R. (2005). Die Macht des unmöglichen Denkens: Transformieren Sie das Geschäft Ihres Lebens und das Leben Ihres Unternehmens. Upper Saddle River, NJ: Pearson.